一是凭全市之智谋划项目 。要储备一批投资亿元、千万元以上规模项目，将全市有识之士和各方面人才，特别是具有一定规模企业法人的智慧凝聚到招商引资和项目建设上来，立足企业现有基础，积极引资、引智，围绕嫁接改造谋划新项目，向上下游延伸产业链，推进产业集群发展，拓展企业生存发展的空间。 二是依全市之势培育项目 。要立足于全省、全国乃至世界经济大格局来分析自身的比较优势，科学论证、合理规划，找准突破口和增长点，围绕 比较优势，集合力量， 大力度培育有资源依靠、有市场前景、有发展后劲的项目。同时，对已谋划出的项目进行精心包装和打造，凸显比较优势，靠优势项目最大限度地吸引战略投资者。 三是集各方之力招引项目 。要充分调动社会各方面力量，采取多种形式开展招商引资。坚持专业招商与全民招商相结合，引导民营企业法人、私营业主和个体工商户走出去开展招商引资，积极鼓励外出创业人员为家乡开展中介招商、亲情招商或返乡创业。坚持定向招商与广泛招商相结合，不断增强招商引资的针对性，减少招商的盲目性。坚持党政领导干部招商与企业法人走出去招商相结合，充分调动企业法人招商的主动性和积极性，开展以商招商、上下游产品配套招商。 四是抓政策之机争取项目 。要围绕国家重点支持领域，深入研究国家投资导向，捕捉投资信息，谋划和包装项目，做好向上衔接，既要争取工业项目，还要争取基本建设项目，既要争取公益事业项目，也要争取机关建设项目，动员全市党政群机关和企事业单位都去争项目、争资金，积极为全市发展做贡献。 五是举全市之力建设项目 。要合力打造最优良的经济发展环境，树立项目建设工作谁抓都不越位、怎么抓都不过分的理念，坚持用 80 ％的领导力量、 80 ％的工作精力、 80 ％的工作时间抓好项目建设，要成为“项目市长”、“项目局长”、“项目镇长”、“项目乡长”，营造以项目建设为中心的浓厚经济工作氛围，形成以参与、投身于项目建设为荣和社会各界都关心、支持项目建设的强大合力。