第 012 期
宁安市人民政府办公室
2007 年 3 月 2 日

市长苑国有谈招商引资四落实

   一要领会精神,明确目标抓落实 。按全市招商引资、经贸及优化环境工作会议精神,各乡镇、各部门要进一步明确工作目标,细化任务,突出重点,完善措施,狠抓落实。要将会议精神不折不扣的传达到机关干部中,全体机关干部要从思想上认识创新招商机制的重要性,学懂弄通、入心入脑,把握工作要领,创新工作措施,狠抓会议精神贯彻落实,迅速在全市范围内掀起招商引资热潮。

   二要尊重规律,把握要领抓落实 。要尊重自然、社会、经济规律抓落实。面对国内、省内及周边市县咄咄逼人的发展态势,要自我加压,积极应对挑战,将宁安的发展置身于全国乃至全球经济发展大潮中,切实增强加快发展的紧迫感和使命感,进一步坚定加快发展的决心和信心。要深入挖掘自身发展潜力,充分发挥比较优势,采取强有力措施推进招商引资工作。 一是全面收集信息 。要不断加强与国内外发达地区的沟通与联系,做到耳聪目明,心中有数,进一步密切合作关系,强化经贸往来,不失时机捕捉信息,打开展合作之名行招商引资之实,招商引资工作才能事半功倍,取得实效。 二是找准着力点 。要围绕工业存量资源、林木、水能、风能、矿产资源、农产品资源、特色旅游等优势资源开展招商引资上项目活动。要凭全市之智谋划项目,依全市之势培育项目,集各方之力招引项目,抓政策之机争取项目,举全市之力建设项目,在全市营造以项目建设为中心的浓厚经济工作氛围,形成以参与、投身于项目建设为荣和社会各界都关心项目建设、支持项目建设的强大合力。 三是选准结合点 。要与国家产业政策的投资导向、与发挥部门的职能优势、与宁安不同层级法人求发展的积极性结合起来,积极开展谋划、推介和建设项目工作。 四是找准落脚点 。要占领高地,放宽工作视野,千方百计引进项目、资金、技术和人才,促使大项目在宁安生根、开花、结果。

   三要注重细节,亲力亲为抓落实 。“细”就是凡事都要注重细节,细节决定成败,细微之处见精神,“细”就是敬业、内行、水平、负责,细是做人的品格,是做人价值的体现。过细工作是从事工作的认识、决心、意志和态度,细才能把招商引资上项目、优化环境做好。粗人没有价值、没有魅力,粗人干不好工作、没有出息,组织是不会信任的。古今大人物都注重细节,重大事件、重要环节都要亲力亲为,亲自想,亲自谋划、分析、研究问题;亲自看,亲自赴现场了解情况、接触问题和矛盾;亲自听,要亲自听取不同方面意见和建议;亲自写,重要材料要亲自组织、执笔;亲自说,要亲自汇报;亲自做,要亲自动手,融入到实际工作中去。

   四要强化督办,提高效率抓落实 。实现追赶型、跨跃式发展时间紧迫,慢不可能实现加快发展的目标,慢就失去很多机遇,有些项目强调时效性,失掉一个机会等于落后一个时代,要强化效率观念,细节观念。市委督办室、政府督办室是全市高层督办,要充分发挥市委督办室、政府督办室工作职能,将工作任务分解、细化,逐一项目跟踪落实。 一是规定时限抓督办 。要根据重点项目工作任务规定的完成时限,不折不扣的督办落实。要强化时效性,凡是重要工作、重点项目要算时间差,从谋划到开工建设搞倒计时督办。 二是强化效率抓督办 。速度是认识和态度问题,是一个严肃的政治问题,是管理工作中要解决的核心问题。要讲求效率,效率是质量、速度的统一。要注重项目完成质量,成效是检验质量的重要标准。 三是注重质量抓督办 。达不到规定标准的质量是没有质量的,达不到规定质量的工作也是没有成效的。凡重大事项、重点项目的每个环节、形象进展都要检查工作质量,督查工作组要定期不定期深入项目现场抽查工作质量,对不符合质量的责令限期改正直至达到规定标准。