水务局狠抓项目建设
和招商引资工作初显成效

   市水务局认真贯彻落实市委四届二次全会和全市招商引资工作会议精神，切实把项目建设和招商引资工作摆上重要日程，采取有效措施强力推进。 一是出硬手腕，严惩不怠。 对完不成任务的基层单位和部门主要领导除扣罚 1000 元保证金外，取消评选系统内及市县先优资格，年度考核不得评为优秀档次，承担招商引资任务的单位与部门不得评为先进集体，并对一年完不成招商引资任务的全系统通报批评，连续二年完不成的诫免谈话并交流岗位，连续三年完不成的就地免职。 二是建新机制，各负其责。 打破以往的一而概之的工作模式，根据项目建设需要，班子成员每人具体负责一个方面的重点项目建设与招商工作，并配齐了人力、物力，从大型灌区配套建设到黑土地，从小型水库除险、水电开发到后备水源地建设，一个项目一班人，一抓到底，直至抓出成效。 三是突出重点，超常运作。 注重突出项目建设和招商引资工作的主体地位，在争取项目和招商工作中，打破常规运作。在用人上，只要项目需要，人员既可以系统内调剂，也可从社会上高薪聘请，坚决保证项目建设的人才需要。在经费上，打破以往经费支出办法，只要是项目建设和招商引资所需，所有的经费支出都为招商引资上项目让路，千方百计为开展招商工作提供资金保障。在日常工作上，注重摆布好日常工作和招商工作的关系，在认真完成常规工作任务的同时，都要把主要精力投放到项目建设和招商引资上，不论是逢年过节还是长假双休日，跑省进京，抢抓机遇，不遗余力。 四是形成合力，收效显著。 从局主要领导到基层单位人员，全系统上下形成强劲地抓项目、抓招商工作的合力。经过前段时间的积极运作，总投资 2100 万元的卧龙黑土区项目已进入地块落实、踏察现场阶段；计划投资 2000 万元的小型水库除险项目，已通过牡丹江设计院和相关部门的初审；争 取温春农校段堤防和宁安河西桥南堤防护岸 400 多万元工程项目， 近期资金到位；预计投资 2000 万元的农村电化县支撑项目响水电站 水电开发已完成初设，正在同省水电局、发改委进行沟通和申报；城镇后备水源地建设项目完成初步设计并报上级相关部门。同时， 引进海林市投资商夏敏海投资 1200 万元，开发东京城镇林业教育综合楼，工程正在建设中。整个水务系统重点项目建设进展顺利，呈现良好态势。