招商局“三措施”力促工作新突破

   市招商局建立科学运转机制，不断加强专业招商队伍建设，创建追赶型机关，力促招商引资工作实现新突破。到 4 月份，全市招商引资到位资金 29752 万元，同比增长 48.5% 。 一是强化管理，自我加压。 局内各办及工作人员实行周计划、周考评、周评比制度，设置考评公示板，把每名工作人员和各办的周考评成绩登录到公示板上，形成了你追我赶，积极向上的浓厚氛围。 规定 “周六保证不休息，周日不保证一定休息”，把一切时间用在招商引资上项目上，切实做到了人人想招商、人人讲招商，人人干招商。 二是内强素质，创新招商。 实行每周五学习例会制度，加强业务学习， 全面提升干部整体素质，推进招商引资的开展。 为每名机关干部配备了电脑，要求每人每周在网上搜集招商信息和推介项目不少于 3 条，并进行筛选、分类、汇总、传阅、讨论。通过网上查询，引进投资 3 亿元的生物质发电项目，该项目已进入启动可研阶段；成功引进福建天马饲料有限公司对原宁安水泥厂的收购和技改项目，项目计划投资 1 亿元 , 已到位资金 1760 万元。 三是提高效能，跟踪服务。 组织全市招商引资责任部门召开谋划项目、上项目工作研讨会；对全市 28 个重点项目工作组及其成员进行日常管理和考评， 每周一召开项目工作组全体成员工作会议，听取项目进展情况并共同研究下一步工作，为各项目工作组提供项目信息、项目资料、制作项目招商档案等服务； 成立项目服务办， 为投资者 提供全天候、全过程、全方位服务，力争在最短的时间内落实到位，确保项目的成功引进和顺利建设。积极为牡丹江天马水泥有限公司在最短时间内代办了各种行政审批手续，并于 4 月 24 日 为其承办了剪彩暨揭牌庆典仪式，促使该项目成功落户我市。